ประสงค์ ทองสุขประสงค์
Prasong Thongsukprasong. B.Sc (KU), Mini MBA (TU), MPA (NIDA).


หน้าที่งานปัจจุบัน
• ผู้อำนวยการ Kaiser Training : Leadership Development Center.
• อาจารย์พิเศษโครงการ Mini Master Management. คณะรัฐประศาสนศาสตร์ NIDA.
• วิทยากรประจำสมาคมการจัดการธุรกิจแห่งประเทศไทย(TMA) และ สภาหอการค้าไทย
• วิทยากรประจำสถาบันฝึกอบรมและสัมมนาธรรมนิติ จำกัด
• วิทยากรประจำสมาคมส่งเสริมเทคโนโลยี (ไทย - ญี่ปุ่น)

การศึกษา
• รัฐประศาสนศาสตร์มหาบัณฑิต MPA. (NIDA)
• Mini MBA มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์
• วท.บ. (เกษตรศาสตร์) มหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์

ประสบการณ์ทำงาน
• ประธานอนุกรรมการชุดที่ 3 การเลือกตั้งวุฒิสมาชิก คณะกรรมการเลือกตั้งจังหวัดนนทบุรี (พ.ศ.2543)
• ประธานคณะกรรมการเลือกตั้งเขต 3 จังหวัดนนทบุรี, คณะกรรมการเลือกตั้งแห่งชาติ(พ.ศ.2543)
• ผู้จัดการสาขา บริษัท วิริยะประกันภัย จำกัด ( พ.ศ. 2535 – 2541 )
• กรรมการผู้จัดการ บริษัท ศรีอยุธยาเซล แอนด์ เซอร์วิส จำกัด ( พ.ศ. 2532 – 2540 )
• อาจารย์พิเศษปริญญาตรี / โท ภาควิชาส่งเสริมและ นิเทศศาสตร์เกษตร คณะเกษตรมหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์ ( พ.ศ. 2534 – 2540 )


หลักสูตรที่เชี่ยวชาญ
• ทักษะ การบริหาร และ การจัดการ สำหรับผู้บริหาร
• ทักษะการขาย แบบผู้เชี่ยวชาญ
• ทักษะการบริการที่สร้างความประทับใจ
• การพัฒนาองค์กร เพื่อมุ่งสู่ ความเป็นเลิศ



1. ทักษะการบริหารและการจัดการ
หลักสูตร สำหรับ ผู้บังคับบัญชา หัวหน้างาน และบริหารทุกระดับ
- การนำเสนออย่างมีประสิทธิภาพ ( Presentation Skills Workshop )
- คุณลักษณะของผู้ที่ประสบผลสำเร็จสูง ( Principle Characters of Highly Successful People )
- จิตวิทยาการบริหาร ( Management Psychology )
- ผู้นำองค์กรที่ประสบผลสำเร็จ ( Organization Leadership )
- การบริหารเวลาอย่างมีประสิทธิภาพ ( Effective Time Management )
– การประชุมที่มีประสิทธิภาพ ( Effectively Conduct Meeting )
- การเจรจาต่อรองทางธุรกิจ อย่างมีชั้นเชิง ( Business Negotiation Skills )
- การแก้ปัญหาและตัดสินใจทางการบริหาร ( Problem Solving & Decision Making )
– Inter Personal Skills Workshop
- เทคนิคการบริหารความขัดแย้งให้เกิดประโยชน์ ( Conflict Management )
– Coaching Skills ; ทักษะ การสอนงานลูกน้อง
– ทักษะการให้คำปรึกษาแก่ผู้ใต้บังคับบัญชา ( Counseling Skills )
- การสร้างทีมงานและการทำงานเป็นทีมที่มีประสิทธิภาพ ( Effective Teamwork & Team Building )
– การฝึกอบรมเพื่อเป็นวิทยากร ( Training the Trainer )
- การพัฒนาทักษะผู้บังคับบัญชา / หัวหน้างาน ( Supervisory Skills Development )
– การสื่อสาร ประสานงานในองค์กร อย่างมีประสิทธิภาพ ( Effective Communication & Co- Ordination)
- การสั่งงาน มอบหมายงาน และการติดตามควบคุมงาน (Directing Delegating and Controlling)
- เทคนิคบริหารจูงใจลูกน้องอย่างมีประสิทธิภาพ
ระดับพนักงาน/ ปฏิบัติการ
– การทำงานเชิงรุกสู่ความเป็นเลิศในการทำงาน
– การสื่อสาร ประสานงาน และการทำงานเป็นทีม
– การเป็นผู้ตาม และการเป็นสมาชิก ของทีมงาน ทีมีประสิทธิภาพ
– แรงจูงใจใฝ่สัมฤทธิผล
– คุณลักษณะของผู้ที่ประสบผลสำเร็จสูง
- เทคนิคบริหารจูงใจลูกน้องอย่างมีประสิทธิภาพ
2.ทักษะการขาย
- Consultative Selling ; การขายแบบที่ปรึกษาที่เชี่ยวชาญ
- การขายและปิดการขายอย่างมืออาชีพ
3.ทักษะการบริการ
- การสื่อสารเพื่อสร้างความประทับใจแก่ลูกค้าในงานบริการที่เป็นเลิศ
- การบริการที่เป็นเลิศ เพื่อสร้างความประทับใจให้ลูกค้าและเพิ่มกำไร ให้องค์กร
- เทคนิคการพูดเพื่อสร้างความประทับใจในงานขายและบริการ
- การสื่อสารเพื่อสร้างความประทับใจแก่ลูกค้าในงานบริการที่เป็นเลิศ
4. การพัฒนาองค์กรเพื่อมุ่งสู่ความเป็นเลิศ ( พนักงานและผู้บริหารทุกคน ควรเข้าร่วมโดยพร้อมเพรียงกัน )
- POWER TEAM : Striving to Excellence. (Walk Rally)
- การทำงานเชิงรุกสู่ความเป็นเลิศ - แรงจูงใจใฝ่สัมฤทธิผล